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储水池堵漏施工厂商搞好技术交底、明确质量要求。各级技术负责人要逐级作好技术交底工作、技术部门向项目部进行技术交底。明确质量目标、工期目标及主要计术措施。施工员向操作工人的技术交底工作必须详细、明确。强调书面交底(各专业、各施工员的技术交底应列入交工中)。作好施工现场安全文明双标化的宣传工作。

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堵漏合格后施工厂商实行质量回访制：工程竣工后，每半年作一次回访，及时了解质量情况，并对存在问题及时整改，并备档作为项目管理的业绩考核依据。编制钢结构吊装施工组织。其内容包括：计算钢结构构件和连接件数量、选择吊装机械、确定程序、确定吊装方法、制订计划进度、确定劳动组织、规划构件堆场、确定质量标准和安全措施等。基础准备和钢构件检验。电缆沟防水堵漏公司移位时，行走机构采用提携式步履，把船体当作铺设的轨道，通过纵、横向油缸的伸缩，实现压桩机的纵横向行走。压桩时，利用压桩机本身的重量作反力，由桩机配备的吊机将管桩吊入压桩机的抱箍内，对准桩位，压桩油缸伸程把桩压入地层中，压桩完毕后，压桩油缸回程，重复上述动作，可实现连续压桩操作，直至用送桩器把桩送入预定标高。串墙套管堵漏

对所有手动报按钮逐个插入电话对讲机，测试其与控制面板间的情况，再用测试钥匙插入报器按下按钮，观察与其对应的控制面板是否接到报信号，铃是否动作，确认其工作正常后，让报按钮复位。基础几何尺寸的检查：基础的标高、座标位置应符合设计要求，并以墨线、红三角标出“ 中心线”，供及验收时用。地下廊道堵漏施工工程隧洞堵漏施工工程本装修工程施工分为四大作业区域，二个施工阶段。四大作业区为：6＃楼主楼作业区，7＃楼主楼作业区，底商一区作业区，底商二区作业区。二个施工阶段分为：6＃、7＃两幢主楼-1―6层为阶段，6层―12层以及底商一区、二区为第二阶段。为规范本项目的工程管理及组织工作，项目现场施工管理严格执行公司《项目管理手册》《质量保证措施》等。质安部门质检员和项目部质安员要及时好施工过程中隐蔽工程和分项工程的检查验收工作(质安部门要派专人蹲点)，为质量管理依据。项目部对材料设备好现场材料设备的质量管理工作，按施工总平面图和施工顺序，合理布置，减少倒垛和二次搬运，由项目专职材料员加强限额管理和发放、焊接材料的保管发放和应符合要求、确保焊接质量。储水池堵漏施工工程

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